旅游业风险分析（旅游业风险分析论文）

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旅游公司的竞争风险

1、在很久以前，信息不对称。旅行社从业人员不需要关心客户，不需要关心产品，不需要关心服务。旅行社的核心竞争力是掌握更多的出行信息。当从业人员发明了挂靠以后，行业小老板马上多如过江之鲫，行业竞争迅速加剧。只有靠价格生存。再后来OTA来了，价格更低。

2、旅行社在经营过程中可能会遇到多种经营风险，如市场竞争激烈、客户需求变化等，这些风险可能导致旅行社业务受阻，声誉受损，甚至面临破产危机。财务危机 旅行社在资金运营方面可能会出现问题，如资金链断裂、财务收支不平衡等，这些财务危机可能导致旅行社无法继续正常运营。

3、途牛是一家专注于旅游行业的公司，其发展过程中面临着多方面的挑战和风险，因此也存在诸多需要警惕的方面。市场竞争激烈 旅游行业是一个竞争极为激烈的领域，随着互联网的普及和技术的不断发展，新的旅游平台和业务模式不断涌现。

4、旅游业也存在“高消耗、高排放、高污染”问题，是一个对化石燃料等能源有着高依赖度的产业。盲目开发、过度开发造成生态失衡、环境磁坏，导致生物多样性减少。旅游地文化受到威胁。旅游业的过度发展也会对旅游地传统文化带来威胁和冲击，如传统习俗的商业化使之歪曲和不可持续。

5、旅游社来说，一般分两种，一种对直客，也就是我们说的组团社，另一种是对同行，也就是地接社。

6、从微观上看，旅游企业的竞争环境和企业内部环境的恶化因子也会诱发企业危机的全面爆发。因此，就旅游行业特点而言，其危机事件的诱因也是多元化的。(二)危机事件对旅游的影响更直接、破坏性更强 旅游活动产生的根本动因有客观和主观两方面。

发展旅游业弊大于利二辩问题10个以上

对旅游本地形象造成影响如出现 坑蒙拐骗，强买强卖等事件。 ；2环境问题，3对当地的思想文化造成持久冲击，4 传统文化价值观的退化甚至遗失，5对 教育的重视程度相对降低，6 旅游者的大量涌入使当地居民的正常生活受到妨碍和干扰，使其产生排外情绪。

旅游业发展，不应过度开发，造成环境破坏，古迹损坏等，已经有太多的例子可举了。

先举一个例子：“发展旅游业利大于弊” 正：……对方同学怎么能把色情业、业的弊端强加到旅游业的头上呢？这不是张三犯罪，李四坐牢吗？反：如果李四是帮凶，当然也要坐牢。旅游业不是对色情业、业起到了推波助澜的作用吗？本来张三犯罪，不该李四坐牢，可在李四是帮凶的特殊情况下，就不奇怪了。

在一次职工辩论赛上，正方所持观点是“发展旅游业利大于弊”；反方所持观点是“发展旅游业弊大于利”。反方如果就辩题本身去展开是很难取胜的。在论辩赛中，反方就巧妙地运用了“追加前提”的破题技巧，对辩题作了这样的阐释：“如果不分时间、地点、环境，无条件地、盲目地发展旅游业，则是弊大于利。

正方一辩：关于科技发展是利大还是弊大这个辨题，我方辨友一致认为科技发展利大于弊。 人类的生存方式，20万年前与10万年前相比，不会有太大的改变；3000年前与2000年前相比，不会有太大的改变；600年前与500年前相比，不会有太大的改变。

旅行社危机有哪些

1、旅行社危机主要有以下几种：经营风险危机 旅行社在经营过程中可能会遇到多种经营风险，如市场竞争激烈、客户需求变化等，这些风险可能导致旅行社业务受阻，声誉受损，甚至面临破产危机。

2、财务危机 中小旅行社的注册资金规模较小，缺乏固定资产，导致金融风险承受能力弱，银行信用评估低。融资困难，现金流短缺。由于业务操作不规范，应收账款管理不善，导致运营成本增加。公关费用高昂，且中小旅行社往往无法获得航空公司机票代理权，或无法获得较低折扣。

3、“三角债”是国内旅游行业的顽疾，一家旅行社有几百万元乃至上千万元“三角债”的现象司空见惯。针对“三角债”，春秋国旅原本就制订了一项“48小时收款制度”：通过网络销售的旅游产品要求入网48小时内收款；票务中心下属的业务部要求24小时内收款；春秋国旅的入境部、华东部都规定“先收款，后做团”。

4、管理成本增加，留不住人才，导致员工流动率大。抵御风险能力不足。发展资金不足，中小旅行社大多存在流动资金不足，业务无法保持进一步扩展、经营规模小、单位成本高、低利润、固有的信用不良、无法提供足够的担保金，融资能力几乎没有。面临信用危机。经营能力弱。

5、旅游危机是指任何可能影响企业及其产品长期信誉或者干扰企业继续正常运营的情况。也可以是影响旅行者对一个目的地的信心并扰乱继续正常经营的非预期性事件，这类事件可能以无限多样的形式在许多年中不断发生。

导游带团过程中风险分析

1、年统保示范项目数据显示，在导游带团过程中的风险主要为人身伤害风验和财产损失及执业损失分担风险，分别占52％和48％。（1）人身伤害风险 从人身伤害风险类型看，意外伤害、交通事故、突发急性病三类风险是威胁导游人身安全的主要因素，分占525％、250％和175％。

2、职业素质低、业务能力差。导游员作为旅游团队的服务者与者，不仅要为旅游者提供旅游服务还要处理各种突发事件等，因此就要求导游员要有为人服务的态度和能力。而目前有些导游员讲解千篇一律；有些导游员态度冷漠、服务怠慢；还有些导游员在处理突发事件与矛盾时，不能及时、规范、有条不紊地进行。

3、职业指导师观点导游的工作不简单，从某种意义上说每次带团都是一次挑战。导游职业风险和压力较大，虽然收入较好，但不是很稳定。从事这个职业最好给自己买较全面的保险，注意在工作淡季时释放自己的压力；最好为自己的未来早作规划，提早做准备。

旅游企业相关的危机有哪些

旅游企业在发展过程中可能会遭遇多种危机，其中包括： 产品与价格危机：这涉及到旅游产品不符合市场预期、定价策略失误等问题。企业需定期评估产品组合和定价策略，确保其与市场需求保持一致。 财务危机：企业可能因资金链断裂、收入不稳定等原因面临财务风险。

财务危机 旅行社在资金运营方面可能会出现问题，如资金链断裂、财务收支不平衡等，这些财务危机可能导致旅行社无法继续正常运营。信誉危机 旅行社的信誉是其生存和发展的基础，一旦出现信誉危机，如服务质量问题、欺诈行为等，将对旅行社的声誉造成严重影响，可能导致客户流失和市场份额下降。

财务危机 中小旅行社的注册资金规模较小，缺乏固定资产，导致金融风险承受能力弱，银行信用评估低。融资困难，现金流短缺。由于业务操作不规范，应收账款管理不善，导致运营成本增加。公关费用高昂，且中小旅行社往往无法获得航空公司机票代理权，或无法获得较低折扣。

旅游危机的类别根据成因多样，可分为生态危机（如自然灾害）、社会危机（如交通、公共设施事故）、公共卫生危机（如传染病）、政治危机（如战争、恐怖事件）、经济危机（如金融危机）和行业自身危机（如旅游企业财务问题）。明确危机类型有助于采取针对性的预防和应对措施。

旅游资源特色不够鲜明； 未能创建具有特色和影响力的旅游品牌； 旅游行业人才数量不足，专业素质有待提高； 交通设施不完善，导致旅游区的可进入性较低； 相邻区域拥有相似的旅游资源，缺乏竞争优势。

客源地危机首先对当地的旅游行业造成重大冲击，并进而波及相关旅游目的地，造成一系列连锁反应。旅游危机事件类型多样，包括自然灾害、疾病爆发、政治动荡、安全事件、经济危机等。这些事件可能突然发生，对旅游业造成严重干扰。